一、數控車床加工可重復性建成投產的零件,應用數控磨床的工藝流程提前準備工時占據較高的占比。例如加工工藝剖析提前準備、程序編制、零件首樣調節刀具半徑補償等,這種綜合性工時的總數通常是零件散件加工工時的幾十倍到上千倍,可是這一些數控車床工作中的內容(如專用型普通車床工工裝夾具、工藝文件、程序流程等)都可以保存多次重復使用,因此 一種零件在數控磨床上試制成功再反復開展建成投產時,生產周期會極大地降低,耗費也相對性較少,可以獲得更強的經濟收益。
二、數控中心加工零件的加工批量理應超過經普通車床濟批量中心小批量零件時,由于各式各樣的要素,純鉆削時間只占具體工時的10%—30%。在切削加工管理中心這一類多工藝流程集中化的數控磨床上加工的情況下,這一占比有可能會升高到70%~80%,但提前準備調節工時又必須耗費很多的時間,因此 零件批量太鐘頭便會越來越不經濟發展。
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